Na klaro – bei David, Hauke (meinen Mitgründern unseres Tech-Startups damals) und mir ging’s auch mal heiß her beim gemeinsamen Entscheiden. 🔥
Oft waren wir uns einig, manchmal waren wir auch ganz unterschiedlicher Meinung, was die beste Lösung sein würde.
Heute hab ich gelernt:
Hätten wir damals mal diese 2 eigentlich sehr simplen Methoden zur Entscheidungsfindung im Team angewandt, hätten wir manche Entscheidungen viel schneller – und entspannter – fällen können. 😊
Das geht bei Mitgründern ganz genau so wie bei Mitarbeitern und Teammitgliedern.
🎧 Deshalb geht’s in dieser Folge um:
1. Wie schaffst du es, Mitarbeiter bei Entscheidungen zu involvieren – ohne, dass sich der Entscheidungsprozess dadurch zäh zieht?
2. Bei welchen Entscheidungen solltest du als Führungspersönlichkeit deine Leute wirklich involvieren – und welche triffst du alleine?
3. Wie machst du das richtige Erwartungsmanagement gegenüber deinen Leuten?
Du erfährst 2 simple wie geniale Methoden zum sofort Mitnehmen und Ausprobieren.
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